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盘活库存

跨境卖家看过来,如何做好库存,既不缺货,也不积压?

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-03-29  来源:雨果网  浏览次数:154
  为什么你明明已经很注意了,还是会产生很多商品的积压库存?
  跟很多客户聊起过库存积压问题,谁都头疼。明明很注意了,还是会产生很多商品的积压库存?
  库存积压,不但占压资金,还严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理是跟你的资金、信息流、物流等环节息息相关的。之前就有很多卖家都死在了库存管理之上。
  经过我们数据分析,现得出以下几点库存积压的原因,不知正确与否,权当抛砖引玉吧。据小编观察,目前买家都有这么几种情况:
  第一、采购问题
  ① 采购进货时,不看销售分析数据,还依赖于经验进货。岂不知,现在产品更新换代速度 很快,企业开发新品速度很快。同品类产品竞争激烈,消费者观念转化也很快。而采购在进货时,不去考虑这些因素,光怕一个产品销售时没货,造成经营损失。故单次进货量大,一旦此产品出现滞销,造成很多的产品积压。
  ② 产品第一次进货,基本上不会造成积压,积压的绝大多数是第二次进的货或者第三次进的货,所以,建议客户多看看数据报表,把商品复购率也作为采购进货的一个依据。
  第二、厂家问题
  厂家太自私,玩命的往下边代理商处压货。用占压代理商资金和仓库空间的方法,防止代理商进别家的货。这种积压占比可能每个行业不同。但造成的影响是非常恶劣的,给代理商造成很大的经济损失。
  第三、仓库管理不善
  仓库管理人员水平的高低,跟能力有关,但更多的是靠经验。好的仓库管理人员,对每种货物的销售状况清清楚楚,完全可以给采购人员提很多合理的采购建议。但很多采购人员很难听进去仓库管理人员的建议,往往自以为是。
  那么讲了这么多,到底该怎么做呢?
  1、学习专业的库存管理知识。只有让库存管理更加的流程化、规范化才可以让企业管理更加高效。
  2、企业管理信息化。使用有效的仓储库存管理软件是必不可少的,推荐企业使用一款专业好用的ERP软件,其拥有强大的报表功能,可以事无巨细的掌握库存明细,帮助企业及时的发现呆滞物品,避免遗漏而导致损失的情况发生。譬如在系统的库存报表中,客户能够根据需要查询出一个月、一个季度、一年的货物情况。由此可见仓库管理软件中的库存数据不只是一个简单的记录,只要用心去分析,总能够得到不少有价值的信息。
       库存管理作为店铺经营的心脏,将会影响到销售、物流等店铺运转所有流程。关键还在于提高库存周转率,控制库存沉淀,最大限度的降低储存成本,提高网店整体竞争实力。
       哪怕生意再少,也要做库存管理!

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