从去年一开年至今，国内运动品牌企业全线进入“关店潮”。据记者根据2012年年报统计，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。
　　高库存是全行业难题
　　对于大规模关店，业内人士普遍认为，这是行业调整的开始。
　　服装产业观察家马岗表示，关店是好事情，只有把行业问题充分暴露出来，行业才能有希望，这种情况下如果企业经营困难，那就被淘汰，让足够优秀的企业活下来，重新占领市场。
　　与此同时，马岗认为，接下来的两年，调整是每个品牌都必须要面对的事情，因为库存高企和渠道问题是摆在所有品牌面前的难题，无一例外，无一幸免。目前有三种可能横在各品牌面前，一是坚持不变，二是调整失败，三是调整成功，而只有调整成功，企业才可能抓住机会成功脱险，选择前两者都很可能会在竞争中被淘汰，以至于消亡。
　　国内国际品牌冰火两重天
　　本月，两大运动品牌国际巨头阿迪达斯、耐克也发布了财报，业绩向好，与国产运动品牌集体下滑之势呈现冰火两重天。
　　为何国际品牌和国内品牌呈现不同走势？关键之道体育咨询有限公司首席执行官张庆表示，阿迪达斯之所以现在形势较好是因为它在2008年奥运结束后即意识到库存危机，开始清库存，到2009年、2010年基本已经解决库存危机。
　　“国际品牌一直都对国内品牌产生巨大压力，随着耐克进入三四线市场清库存，这种压力可能会逐步增大，尤其对那些尚未上市而体量又很大的运动品牌影响更不可小觑。”张庆表示。“但是国际品牌三四线的扩张布局短时间内不能完全到位，这个时机即是中国品牌调整机会。”