该公司材料处在金属材料大类中，深入推进改代利用工作，使库存降至为历史最低点。截止到2月底，金属材料库存数量为511吨，其中一年以上材料的库存数量为156吨。数据显示，2013年，可盘活和改代利用的金属材料数量越来越少。面对各种客观因素，材料处业务员抓住一切库存物资可利用的机会，仔细审核需求计划，加强与用料单位的沟通、联系，确认需求计划中，金属材料的使用工况、工艺要求等，努力从库存物资中，寻找符合工艺参数和使用要求的代用物资，并通过对需求计划的逐条分析，剥茧抽丝，挖掘可代用的物资。目前，材料处在改代利用工作中，又改代利用金属材料5项，数量为1.933吨，金额为1.07万元，其中2项是3年以上的物资。

公司备件处在认真平衡利库的同时，不放过任何改代的机会。如在事业部一需求工单中，需要氟橡胶O型圈10件，业务员凭着专业知识和经验，发现库存中有可代用的O型圈，经过尺寸的测量和质量的鉴定，符合需求条件，及时为事业部提供了所需物资，同时也减少了库存积压。化工部一台电机检修需更换电缆，业务员在了解到所需型号和数量时，并没有急于采购，而是在炼油改造项目结余电缆中，进行仔细排查，发现了一盘等级高于事业部需求的电缆，经过科学分析，以高代低不会造成技术问题，也不会影响使用效果，在与用户沟通协商后，这盘积压物资走上了“新岗位”。上述2项改代利用，节约采购资金近5万元。

物供公司业务员表示：“改代利用是一个长期的过程，只有把它穿插在每天的日常工作中，常抓不懈，持之以恒，才能有效地盘活库存物资，使得积压物资能够物尽其用。”