一、严格对标。按照湖南铁通关于物资管理工作要求，加大了对涉及物资采购、发放、出入库和台帐等方面的管理，在做好物资统计和分类管理工作基础上，又强化了日常物资动态指导与监督，对所辖经营部实现过程控制管理，使物资管理有序可控。
二、盘活资源。盘活物资存储，分公司以盘活闲置物资合理降低库存，提高库存物资周转率为主线，更好地利用资金，节约成本，提高物资保障能力。 （来自：飞象网）
为规范物资管理，健全物资规章制度，更好地盘活资源，挖潜提效，节支创收。张家界铁通高度重视，采取措施，规范公司物资管理工作。
