有些配件买多了，计划要更换三个，结果只坏了一个，因此产生两个积压；有些配件买回来还没用完，设备就改造升级了；有些配件买错了……用不上的自然就成了“废品”，如何处理自家“废品”和库存积压等问题，困扰着不少水泥企业。但如今，随着水泥行业电子商务平台的建立，出现了很好的解决方案！下面我们来看一下案例：

　　设备转让

　　日前，一水泥厂急需转让全套水泥粉磨设备，包含水泥生产线3条，原料磨改水泥磨1条，辊压机1台(详情)。按照以往经验，该公司要通过招投标的方式进行，但是招投标程序繁琐，时间周期长，且买卖双方都要耗费大量的人力、时间、精力在资料的准备上，所以该水泥厂选择了中国水泥网的电子商务平台，就很快得到了很好的解决方案。

　　整个过程涉及五个步骤：1、网站发布信息征集买家；2、组建专门的班子和专家进行资产价值评估；3、邀请和组织潜在买家实地参观考察；4、组织买卖双方协商价格；5、达成意向签订合同。

　　信息发布后一周的时间，已有来自全国15家企业表达了购买意向或情况咨询，其中有几家企业将在中国水泥网工作人员带领下到该水泥厂实地考察。该水泥厂设备转让征集阶段仍在继续。

　　库存处理

　　作为中国水泥行业的电子商务专业网站，为帮助水泥企业盘活库存，中国水泥备品备件网推出了“积压库存处理活动”， 该活动推出后，得到了水泥企业的广泛关注和赞同，我们为了满足广大水泥企业的要求，准备把“积压库存处理”活动作为一个长期活动内容，为水泥企业分忧。对此，我们就有关问题咨询了蔡总。

　　1、如何帮水泥企业盘活库存？

　　通过网上挂牌发布信息，依托中国水泥网的高访问量，在短时间内传达给全国同行，迅速为潜在买家所知晓。而网上信息的持续性访问又可以积累众多买家名单，供卖家选择。

　　对卖家来说，这些曾经买错了的、买多了的、买完之后因设备更新用不上了的、占用库存的“废品”，现在可以变“废”为宝了，不仅可以腾出仓库空间，而且可以为新的采购计划添加一份资金;对买家来说，本来就要买这个备品备件的，现在可以从网上用低于市场价的价格买到自己需要的东西，又何乐不为呢。

　　如果，众多水泥企业都把积压的库存放到网上来，还可以自然形成一个行业配件风险储备调节机制，当你急需某个备件时，很可能从网上直接得到解决。

　　2、如何保证卖方产品质量以及买方货款及时到账？

　　对于卖方的产品，我们要求必须是合格的好用的，符合标准的，卖方的清单上要注明其产品标准，供我们和买方对照查验。对于买方的货款，建议先把货款打给我们指定的账户，由我们做第三方担保(我们也不能从该账户取现)然后我们通知卖方发货，等待货到检查数量和质量均无问题后，我们再将货款全额转给卖方。如果后期有纠纷，作为第三方，我们会启动合同中的追责条款，稳妥解决。

　　3、如何实现低成本交易？

　　市场采购要发生采购员出门和推销员上门的诸多费用；而我们网络平台的使用费用，会微乎其微。如果你是高级会员，在网上自由交易，不要支付其他费用。

　　关于招投标，对大型的工程和集中的采购是适用的，但是对水泥企业分散的备品备件采购是不适用的。因为，在招标资料的获取时就要费用，投标书制作又要一定的费用，如果要求在指定地点开标，其人工成本就更高，而投标又是十投九不中的概率(十家投标，毕竟中标的只有一家)这些费用都要叠加到产品的最终价格里。如果标的不是很大的话，其价格就可想而知了。 

                                                                       来源：中国水泥网信息中心