如果再不发生改变，后果真的不敢想像
　　“不得不说，现在是改革开放以来国有企业面临的形势最严峻的时期。”谈到国有企业改革，印建安向记者细数了当前国有经济体面临的问题。“我们企业是典型的装备制造业，目前就面临着产能过剩的困扰，而且这样的困扰还将会持续很长一段时间。”
印建安觉得这样的困扰是由于当前市场的供需不平等造成的。“企业都在扎堆生产，但市场所需要的就那么多，这样势必会造成大量产品滞留，对于经济的循环运转影响很大。”
不仅如此，在印建安看来，产能过剩只是目前外部市场的现状，而综合成本的上升，才是企业困境的内部主因。“之前我们国家是劳动力大国，劳动力成本相对较低，许多国外企业都愿意将厂房设在我们国家。但这几年，劳动者的收入提高很快，但相应的附加价值并没有提高，这就直接造成了生产成本的上升，而企业在这样的过程中就承担了大量成本和风险。”
印建安表示，除了上述两个原因，还有一个现状是国有企业不得不面对的，那就是目前高端制造业正在慢慢取代老式装备制造业的现实。“先进机器的应用，信息化的进一步推广，让生产出来的产品更加精密，成本更低，这让我们这种传统制造业感觉到形势的严峻，如果再不发生改变，后果真的不敢想像。”

　　让企业的前景和员工的利益紧密的结合在一起
　　“上一阶段国有经济发展比较快，是因为中国改革开放以后有很多的市场机会，在这个机会面前，民营企业由于自身发展薄弱的原因并没有做好相应的准备，而国有企业的基础相对较好，所以得到了快速发展。”印建安说。
“但从长远来看，‘一时的飞速发展’并不合理，最终还是得回归市场。面对市场经济，国有企业必须要进行国有体制改革，真正的建立现代的企业制度，包括国有退出控股地位，管理团队、骨干员工的持股都是可以进行尝试的。必须让企业的前景和员工的利益紧密的结合在一起。”
在谈到如何解决当前产能过盛的现状时，印建安觉得企业必须找准自身的定位，主动的进行专业化的分工。“就像开车一样，大家都走同一条路势必会造成‘塞车’，而缓解塞车的方法就是要多‘修路’。” 印建安说：“我们倡导‘他人为，我不为，我为他人所不为’，别人干的事情我们不做，我们做大家所不做的事情，这样的分工才能避免下一轮的恶性竞争。”

　　最终卖的就不仅仅是产品，更是一种服务 
　　目前，“城镇化”建设已经被越来越多的提及，印建安觉得这是国有企业的一次机会。“随着城镇化进程的加快，在发展中势必会需要大量的产品，而这样的需求关系，是企业最梦寐以求的，市场的需求不断上升，产品的销售就有了大前提。”
“下个阶段用户的需求和前一阶段的需求已经发生了明显变化，这种变化主要体现在用户需要综合解决问题的方案，用户正在用自身的需求带动企业的专业化的分工。”印建安说。“就像以前，用户需要喝牛奶，我们就生产奶牛，但这样的方式是不对的，浪费了大量劳动力不说，服务做的也不够细致。下一阶段用户需要什么我们就提供什么，然后再将产业做一个有效的延伸，将‘牛奶’送到用户手中，这样最终卖的就不仅仅是产品，更是一种服务。”
除此之外，印建安认为新能源的应用也应该被更好的推广。“通过新能源的应用，让企业真正的做到节能减排，省出成本，从而创造更大的经济价值。”
印建安认为企业必须进行技术创新，虽然在这个过程中会产生一定的成本，但这样的付出是值得的。“未来将会有越来越多的群体有节能减排的需求，只要你能够生产出这样的产品，就不愁没有市场。”