杨悦同时认为，未来即使石油需求达到峰值后下降，但原油可以从燃料属性逐步转向原料属性，石油依然是高端化工品中不可或缺的原料。
中国能源报：面对“资源品位低、原油价格低、完全成本高”的三重矛盾，石油企业该如何应对？
杨悦：首先，油企应坚定信心。虽然我国能源结构有所调整，但原油对外依存度仍然高达68%，所以油企一定要在维护好现有原油生产能力的基础上，在“一带一路”沿线乃至国际市场上寻求更大的储量资源和产量，从而逐步降低我国石油的对外依存度。
未来即使石油需求达到峰值后下降，但原油可以从燃料属性逐步转向原料属性，石油依然是高端化工品中不可或缺的原料。因此，油企应依靠科技创新和新材料的应用，维护、提升现有产能，提升原油的采收率。
其次，尽管油企同样也需要实现多元发展、多极支撑，但仍需基础牢固，通过技术改造升级现有的传统板块同样重要。
所以，在“资源品位低、原油价格低、完全成本高”的三重矛盾下，油企应重点实行精细管理、降本增效，科技创新、提高质量，在降低成本的同时提高单井产量，不断提升市场竞争力。
中国能源报：您提到技术创新，延长石油在这方面有哪些实践？
杨悦：以油田领域为例，我们首先实现了对油层的精细描述，从而清晰掌握地质条件；其次在开发方式上实现全面注水，通过注水增加地层能量，从而提高原油产量。
延长石油所处的鄂尔多斯盆地是众所周知的超特低渗透油气田，油藏品位差、地质条件复杂。对此，我们一直都在加大科技创新力度和技术投入，最终通过技术进步提高了单井产量，实现了采收率的提高。
中国能源报：2017年冬季实施“煤改气”工程后，天然气供应紧缺问题凸显，对此您怎么看？
杨悦：在“治污降霾、保卫蓝天”的大背景下，“煤改气”工程的实施十分必要。下一阶段我国天然气会在需求、产能两方面呈现双增长态势，且需求增速远大于产能增速。
但我相信，随着我国天然气产能建设的有序推进，这些问题都能得到妥善解决。
中国能源报：在推进油品升级方面，延长石油有哪些举措？
杨悦：在全国机动车要求全面实施“国五”排放标准之前，我们已提前两年实现了“国五”油品的市场投放，可以看出我们在油品升级方面的决心远超国家所制定的期限要求。
2017年12月底，我们的“国六”柴油已投放市场，“国六”汽油的相关工作也在紧锣密鼓地推进中。
中国能源报：在推进混合所有制改革方面，您是如何考虑的？ 杨悦：在混合所有制改革方面，民营企业有其灵活的机制优势，国有企业有一定的资源优势，二者优势互补才能更好地融合发展。 所以，延长石油也一直在努力推进混合所有制改革，与很多民营企业都已建立了良好的合作关系。
中国能源报：炼化将成为下一轮改革重组、混合所有制改革的重要领域。您认为炼化企业应如何改革转型、提质增效？
杨悦：延长石油在维护现有产能的同时，已在十年前开始考虑企业转型的问题。依托资源优势，我们探索走出了“油气煤综合利用、深度转化、油煤共炼、煤炭分质利用”的发展路径，即利用煤中的碳与油气中的氢相结合，将炼厂剩余的渣油和低阶煤连同天然气共同加工生产烯烃等化工产品，这也是全球首套油气煤综合利用项目。
该项目位于榆林靖边，不仅提高了资源利用效率，减少了二氧化碳、二氧化硫和固体废渣的排放，还可以做到废水零排放，具备了环保效益、社会效益和经济效益三大优势。
这就是我们转型之路的最佳体现，可以说延长石油已在转型升级的路上探索了十年之久。低端、大宗的化工产品在不久的将来就会出现产能过剩的问题，所以化工产品高端化才是出路。未来我们会在转型之路上坚定不移地走下去，助力实现我国石化产业的高端化。
