库存严重的原因是厂商没有及时、精确地掌握市场需求。一方面，手机配件等产品需要时间来制造、运输和配送；另一方面，市场需求总是充满不确定性的。一旦上游厂商、供应商的响应时间延滞，下游需求发生大变动，高库存就出现了。传统的撮合服务作为信息服务解决了信息不对称的问题，但越来越难以满足变动的消费需求，需要更为全面、系统的撮合方式来理顺交易两端的连接。

　　千机团新型撮合方式 优化成本和效率

　　千机团快清仓是新的撮合交易方式，不再是单一的信息中介，而是深度的撮合，对交易两端的信息流、商品流、资金流、物流以及供应链管理进行协同服务。传统的手机3C产品销售链条包括“厂商-全国总代-地方代理-批发商-零售商-消费者”。千机团快清仓让销售链条缩短成“上游厂商、供应商-千机团-下游终端、用户”，这意味着上游可通过千机团直接对接市场需求、管理订单、管理库存，实现生产效率的优化，降低成本，同时与用户直接互动，获取用户需求，优化产品，缩短交易完成的时间。

　　重构交易链接方式 快清仓更具优势

　　千机团聚合了数千家零售商终端和数千万消费用户，按照市场和区域反馈，实行“点对点、点对区域”精确快速撮合，对上游厂商来说，这是精益化的生产，根据市场反馈的需求安排合理的生产、供应量，对供应商来说，这是柔性的供给，不再是过去厂商生产多少就要让市场消化多少的思路，供应链既不会断裂也不会出现较多的库存，以供应链的灵活性解决高库存的问题。

　　降库存是为了降低产品所占压的企业资金流。品牌商或一级代理商在千机团快清仓一键发布信息、批量清仓，让资金快速回笼；对下游终端而言，缩短采购周期，免去用自有资金进货建立库存然后等待用户买单造成的账款压力。

　　快清仓重构交易链接的优势还表现在对供应链物流的协同整合上。过去，零售企业在毛利率日趋下降的行情下，为打价格战，不断向供应商压价，供应商则以各种理由变相提价作为反击，双方在价格上进行博弈，把中间渠道作为利润来源，让用户买单。通过疏通交易环节中的价格、需求等信息不畅，千机团实现上、下游在供应链管理基础上的一体化，发挥协同的价值，让企业间的交易流程更快速、成本损耗更低。

　　千机团快清仓业务新型的撮合服务，是全面的、系统的企业级交易服务，帮助产业链上下游实现信息流、商品流、资金流、物流的四流合一和供应链的协同整合，是智能手机全行业实现降低成本、提高效率的平台。