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产能过剩

产能过剩改变供应链格局 催生互联网+平台发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-05-13  来源:中华网  浏览次数:11
  过去几年,国内纺织服装行业发展面临着不小的压力,一方面是整体经济环境影响下的内需低迷,另一方面是同质化竞争激烈、生产规模增长过快等因素导致整个行业普遍出现库存过高、资金周转困难。
  产能过剩导致破产风潮
  在2015年破产倒闭的纺织服装企业名单上,庄吉、红剑集团、五洋印染、山东兰雁集团、华东纺织大厂宝利嘉、李宁与特步的核心供应商雅纶制衣等,曾在行业内颇具盛名的企业赫然在列,中小企业更是不计其数。
  产能过剩导致服装厂出现倒闭潮,而品牌过剩则带来了行业内企业的一系列兼并收购。我国服装发展至今,市场上品牌众多。如果不在服装行业内,多数人能数出来的服装品牌十分有限,大量的品牌根本没有听说过。有的公司拥有七八个品牌,全中国大概有1万多个服装品牌,加起来就快等于全世界的总和。
  供应链已经步入转型阶段
  正是因为以上几点原因,市场结构的变化,当前市场结构已从卖方为主转向买方为主。
  首先,消费者的需求呈现个性化和多样化。消费者对产品多样化的要求迫使企业无法用标准化的生产方式占领市场,必须按用户的要求组织,这样,导致了企业品种急剧上升和生产批量的迅速减少;以及生产的复杂性、生产成本急剧上升和企业的经济效益大幅下降。
  其次,科学技术的进步,使产品更新的速度加快和产品的寿命周期缩短,迫使企业加速产品开发和研究,并不断跟踪市场的变化作出调整和反映。
  再者,市场的全球化,使企业的竞争更加剧激和残酷。由于上述原因,任何一个企业已不可能快速、经济地制造产品的全部,企业间需要建立一个合作的组织机构,并实现虚拟生产,通过虚拟生产促使企业采用较小规模的模块化设备,企业间相互合作,每个企业都对这一生产体系作出部分贡献,减少资金的投入,降低产品开发和制造成本,缩短研发和生产的周期,大大提高生产效率。
  柔性生产模式渐成行业发展方向
  中国是世界上最大的服装消费国,最大的服装制造、出口国。与追求大规模、低成本的传统服装生产方式不同,服装作为最能彰显个人个性的符号之一,正在催生一种新的市场业态———以新品更换速度快为特点的快时尚。快时尚的背后是围绕“小批量、多品种、快交货”的生产组织模式的革新。不可避免,服装行业也需要适应消费需求的巨大变化调整方向,相伴而生的是生产柔性化、精益化趋势。
  业内专家表示,服装行业未来的发展就是要“以人为本”。消费者已经和品牌站在同等位置,甚至占据主导地位,并且和品牌的距离在拉近,品牌需要和消费者沟通、分享、合作,更深入地了解消费者,加强消费者的体验,从用户角度提供个性化的产品定制和快速服务,柔性生产模式将渐成行业发展方向,大规模按需定产时代可能逐步到来。
  时代发展催生辛巴达的诞生
  辛巴达的柔性供应链具有足够弹性,根据市场需求快速做出反应,帮助服装卖家/品牌商从过去的提前1年到6个月下单提前至10天,多款式小批量100件起订,3天大批量翻单,保证品质统一可控,及时交货,将供应链对市场的柔性快速响应发挥到极致。帮助品牌商/卖家抓住流行趋势增加销售机会,并消灭库存积压风险。
  携手资本成为行业领军品牌
  2014年起,辛巴达获得国际一流风险投资的大力支持,在一年中完成四轮融资,并于2015年底,完成A+轮融资,成为业内知名领军企业。
  辛巴达本轮融资将会用于平台开发上,一方面是 IT 产品的开发,一方面是产能的开发和客户的开发。大风表示“现在我们链接了一万个产业工人,我们希望未来三、五年链接一百万个产业工人,并且把优质的产能开放给更多的客户。”
  改变产业链多渠道并行
  2016年4月辛巴达推出第一个供应链端APP“橙蕉”正式上线并推出Android、IOS双版本。继之前辛巴达官方微信的“一键下单”之后,供应链智能下单正式步入2.0时代。
  辛巴达橙蕉APP是连接服装商家(品牌店、贸易商、网店等)和服装生产厂家的交易与协作平台,整合大量服装供应链服务提供商,包括设计师、工厂、面辅料供应商、物流服务商、供应链金融服务商等,为服装卖家提供透明、公平、诚信、快速的服装柔性生产服务。
 
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