那么，究竟哪一种方法才能够安全有效的解决库存积压呢？古人云“三思而后行”，笔者就解决库存问题常见的三种方式进行了调查和分析，供业内人士参考。
    “特卖会”促销火爆，但也有弊病
    每当逢年过节，服装公司的销售人员会在街上临时搭起大篷或者租下一个店堂，开起特卖会。伴随着快节奏的音乐，蜂拥的人群会抢购四五折甚至两三折的服装。“这是服装企业年底快速回笼资金的一种手段。他们虽然在全国各地开起几百家专卖店，但未必赚到钱了，这些特卖会上的服装是他们实实在在的利润，这就是所谓的‘利润变库存’。”服装业内人士丁先生对笔者说。
    年末临近，晋江长兴路异常热闹。这里汇集了晋江本土多家知名品牌如特步、鸿星尔克的年终特卖会会场，而最为知名的要数“利郎”。每年都有数以千计的消费者不辞辛劳从周边县市前来扫货。在专卖店动辄吊牌价2000元的全套西装，这里只要200-400元，还有大量仅售50元的外套、裤子，1折不到的低价成为人们疯狂的理由。
    利郎“方舟”卖场的一位工作人员介绍说，特卖会从早上9点以后人流开始飙升，到了11点左右，就进入爆满的状态，一直持续到关店。
    同时，超爆的人气也吸引了如虎都、天伦天、安踏、特步、鸿星尔克、普乐途户、百变米奇童鞋等诸多知名企业，大家纷纷推出自家的促销活动，折扣也低至1折。虽然1折的折扣低的有点让人惊讶，但是通过这一招去库存的效果确实很明显，业绩上升库存减少，大量的现金流得以迅速回笼。
    当然，这个方法也是有弊病。相关专业人士认为，过于低价的促销会使自身品牌在消费者心目中的地位下滑，从而严重影响该品牌的未来发展之路。特卖会、促销活动等做为缓兵之计尚可，长期如此，会养成消费市场的习惯。如果让消费者认为此品牌是打折品牌，就会认为不再值得用正价购头，严重的则会导致新产品一出生就转化为库存。