有专家指出，企业的老板都必然要思考以下13个问题：
1、我的产品有市场需求吗？
2、我的产品卖给哪些目标消费者？
3、我有多少竞争对手？
4、竞争对手的优、劣势在哪里？
5、我的机会和威胁有哪些？
6、有多少目标消费者买我的产品？
7、我的独特竞争优势和竞争力在哪里？
8、我的投入产出比合理吗？
9、我的决策科学吗？
10、我的产品怎样卖给消费者？
11、我怎样选人、用人、培养人？
12、我的赢利模式能保证可持续的赚钱吗？
13、我有长期维持生存和发展的市场利润空间吗？
如此"十三问"，值得企业老板们一鉴。
