为落实上级2016年提质增效工作方案，进一步清理低效无效库存，优化库存物资结构，该局由物资仓储配送站牵头，成立清仓利库工作领导小组，负责组织协调，落实责任分工，严格执行程序，坚持公平、透明、规范、有序的原则，开展清仓利库工作，杜绝操作中违法违纪行为发生。

　　该局要求各供电所在进行自查的前提下，对仓库内所有积压物资、资产进行清理、盘查、上报，物资仓储配送站从计划上入手，进行源头控制，制定“先利库、后采购”的工作机制，盘活库存物资。

　　清查工作组深入各供电所，以加强闲置物资在电网建设工程中利库力度为切入点，采取现场登记查验、对口咨询的方式，普查项目物资、储备物资、闲置物资、报废物资等，确保现场物资与系统匹配、账实一致。从而优化储备方案，清理呆滞储备，加强闲置库存物资再利用，以及加快报废物资处置，并在规定时限内实现库存物资“零”积压的目标。

　　同时，要求纪检监察部门加大审核力度，加强工程项目薄弱环节管理，避免由于需求计划不准确、设计变更而造成物资积压，梳理完善退库工程物资，达到资源统一调配，规范处置废旧物资、退役资产，实现物资科学调配和高效利用，推动全局向好发展。