3月3日，佐丹奴公布了2015年的业绩，其全年销售额为53.81亿港元，同比下降了3%。这已是佐丹奴连续第二年整体销售额出现下滑。

昨日，记者联系上佐丹奴售后人员。受访人员说，去年佐丹奴布局的各国市场均出现消费者需求疲弱。

公开数据显示，截至2015年底，佐丹奴在内地的门店数为891家，相比2014年底的961家净减少了70家。

南昌繁华街头两家门店停业

　　与其他地方一些佐丹奴门店命运类似，南昌繁华街头也有2家门店停业。在步行街中段，尽管高大上的外墙广告牌仍标有佐丹奴的英文商标，但却无法找到佐丹奴门店。“此前，步行街确有一家佐丹奴门店，在步行街整体改造前就已撤出。”在实地探访时，多名受访商家对佐丹奴门店停业感到惋惜。

　　昨日，记者自西向东在中山路探访，结果发现南昌最繁华的这条路，同样没有佐丹奴门店身影。“前两年或由于经营问题，佐丹奴中山路门店早已关停。”有店主说。

　　不过，记者在省城多个卖场找到了佐丹奴专柜。“与此前相比，生意确实要差一些。”一家佐丹奴专柜的受访人员坦言。不过，该受访人员婉拒了记者的进一步采访。

　　老牌休闲服装齐陷关店潮

　　事实上，不仅是佐丹奴陷入关店怪圈。此前，美特斯邦威曾在南昌福州路、中山路、胜利路多处布局，如今，也有多个门店关停。公开资料显示，美特斯邦威因业绩下滑不得不大量关闭门店，并谋求转型。同样，真维斯在2014年内地关店253家。记者注意到，省城多个卖场的真维斯专柜已撤出。

　　另一品牌“班尼路”受访人士表示，零售业务继续受压于中国疲弱的消费情绪。由于更多的国际品牌在中国扩张，令业务竞争激烈。同时，许多本地竞争者继续大幅降价。

　　与佐丹奴等老品牌陷入困境相比，一些新时尚品牌却显得很火热。记者注意到，在中山路、步行街，已有多种新时尚的品牌布局。

不重研发难去库存是硬伤

　　“佐丹奴等老牌休闲服装领域，没有注重研发。不重视市场潜在需求的挖掘和分析，不重视技术或设计的研发投入，往往凭着对市场货品的畅销程度来决定自家的生产计划。”业内人士如是说。

服装领域专家沈萌也指出，中国休闲时尚企业通常仅仅局限在国内，因此大量货品全部需要在国内市场消化，但其所面对的消费群体的需求会经常性快速变化，如果不能在短时间内销售掉所有订单货品，势必会造成巨大的库存。“包括佐丹奴、美特斯邦威等国内休闲时尚企业，现在的困境恰恰是因为巨大的库存损失所引发。”沈萌说。