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中库会领导到北京天兰尾货市场调研
发布时间:2014-05-13        浏览次数:2974        返回列表
  2014年3月14日,我会常务副会长兼秘书长毛德鼠、副会长邱锋一行到位于北京木樨园桥西南角的天兰尾货市场调研。毛会长一行在北京百分百商业集团天兰尾货总经理吴大局的陪同下实地考察了各经营场地和办公区,并认真听取了吴大局总经理的汇报。
  据吴大局总经理介绍,木樨园天兰尾货市场已成立六年,市场共有四层,半地下一层是尾货服装,二层是尾货鞋类,三层是休闲运动品牌,四层是天兰休闲运动城。目前已入驻了波司登、达芙妮、耐克、森马、花花公子、骆驼、皮克、安踏等国内外品牌商家上百家。市场内的商品按类别分区,摆放整齐,大部分是库存尾货,也有少部分是当季新款,但都是新货,有些商品在款式上并不过时,且相比商场的正货,价位低廉。
会领导调研天兰市场
 
 
  吴大局表示,作为中国首家“品牌库存”处理专业服务机构,天兰尾货在北京六里桥、大钟寺、天通苑、马驹桥等地已建立8家实体店,商品从鞋类扩展到服装等品类。以“大品牌小价位”的经营理念,赢得品牌厂家和消费者的青睐。目前,全国已经有上千家鞋类和服装企业与天兰尾货建立了良好的合作关系。
  毛会长仔细询问了市场的经营情况。天兰尾货总经理吴大局表示,市场主要采取出租摊位、自营和联营三种经营模式。通过多年的摸索和实践,天兰尾货构建了库存商品处理专业服务体系。一是进行统一规范管理。实行统一卖场形象、统一收银、统一售后、统一传播、统一管理、统一员工服装的商场化管理制度。二是营造中高档次的购物环境,优美的卖场环境,使商场人潮涌动,品牌商争相进驻,创造了良好的购物氛围。三是采用完善的货品管理体系。本着“把库房交给我们”的服务宗旨,市场采用了全套的物流配送、财务收支体系,免除了厂家、代理商对货品流通和回款的担忧。四是实行严格价格控制。要求厂家直销必须低于成本价销售,代理商直销必须低于批发价销售,以实现广告宣传中“就是便宜”的绝对价格优势。
  谈及发展中的瓶颈,吴大局表示,目前,仍面临着高租金、高人力成本等现状压力,天兰尾货正朝着多品类、复合型战略方向发展,希望与中库会本着“优势互补、合作共赢”的原则,加强互往与交流,开拓发展的新局面。
  毛会长充分肯定了天兰尾货在盘活库存、促进流通方面作出的积极贡献。他指出,天兰尾货不仅让企业自身获得发展,也让此前深受库存之苦的厂商眉头舒展,盘活了企业的运转资金,营造了一个多赢局面,迎合了国家倡导的节约资源、低碳发展的号召。
  毛会长还指出,在取得成绩的同时,企业还应做好定位,分析不断变化的市场需求,真正找准自身的特色,在市场已基本成型的局面下,拓宽思路和视角,寻求多元化的发展方式。他提出通过“请进来 走出去”开展国际库存易货贸易、与公益慈善事业相结合承担社会责任等建议。
会领导调研